2020年2月18日上午，集團在金寶保障中心三會議室召開2020年重點工作推進會，集團全體干部、后勤全體職工參加會議。

會上，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理謝波首先代表公司黨委、董事會、行政向春節(jié)期間堅守工作崗位的干部和職工致以謝意；對春節(jié)收假收心提出要求，對近期重點工作進行了詳盡安排。

對節(jié)后收假收心，會議要求：一是認真分析、認清形勢、統(tǒng)一思想，切實把全體智慧和精力集中到工作上來。抓住春季大好時光，吹響“集結號”，用典范收心，用責任收心，用紀律收心。形成追趕跨越、勇爭第一的優(yōu)良作風，要明基調(diào)，把責任扛在肩上；要明目標，把標尺刻在心上；要明重點，把任務抓在手上。二是強化管理，嚴格要求，加強隊伍建設和全集團公司的作風大改變。三是嚴格按公司“1+2+7+N”的管理模式執(zhí)行，分工負責，團結協(xié)作，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)合力。四是求真務實，立說立行，真抓實干，落地見效地抓好當前工作。

對近期工作，會議強調(diào)：一是加強疫情防控，加強對6省市人員的排查，公司全體員工要嚴格執(zhí)行省、市、縣相關公告，不能聚集、打牌、聚餐等；二是按相關規(guī)定有序抓好公司工程復工復產(chǎn)；三是嚴格抓緊、抓實“毛細血管”相關工作；四是積極與設計院、設計方技術人員，及時對接解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程中的相關技術和需改進完善的相關工作；五是嚴格落實執(zhí)行績效考核工作，不能有任何走樣，嚴肅追責問責；六是抓牢、抓實、落地見效確保公司年初目標任務，爭取一季度實現(xiàn)開門紅；七是作好全縣供水保障工作，規(guī)范污水廠達標運行，生產(chǎn)要合理調(diào)度、錯峰補水；八是鞏固扶貧幫扶工作；九是持續(xù)加強安全信訪穩(wěn)定工作，各部門、各所要簽訂安全責任書；十是持續(xù)提升供水服務質(zhì)量、服務水平和服務效能建設，常抓“水帶微笑進萬家”活動的開展，提早謀劃今年“3.22”世界水日活動。

會上，集團分管領導分別安排布置了當前重點工作；集團各部門、春節(jié)總值班人員匯報了春節(jié)值班值守情況，各部門出色完成了春節(jié)期間供水保障任務和生產(chǎn)工作；一線部門就新年工作分別作表態(tài)性發(fā)言。